黑曼巴與千里馬

時間的管理是目前的顯學,對於時間管理要講求『快、狠、準』,把時間用到刀口上,才能把有限的發會到最大的效應。《槓桿思考術》,就是把一般人需要成功的四個要件勞力、時間、知識與人脈(書裡的翻譯我覺得有點怪,應該說是行動比較好些),利用槓桿原理的思考模式,節省時間創造時間複利的化學變化。

也因為是商業書籍的思考模式,之後我分享的商業書籍也會朝著條列示的重點為主,比較少個人的感想。畢竟商業書是工具書,不用像看小說一樣有比較多人文情境想法,因此用條列示的方式反而可以達到時間管理的濃縮,抓到書中的深刻的重心。

勞力:
勞力主要就是要培養好的習慣還有自我投資的概念,每天一天天的完成毎個設定的目標,像是投資的複利概念,每天累積後的力量是很可觀的。書中形容的方式如腳踏車增加齒輪的重力,剛開始會有點辛苦但是習慣後前進的速度會更快更輕鬆。

1.好習慣很重要:習慣從小開始培養起,由小習慣累積成大習慣
2.有意義的積極主動,讓行為成為一種有必要的動力。
3.一年收成兩次:也就是做一件事情可有兩種收穫。像是一邊泡澡一邊看書,一邊跑步一邊聽有聲書,還有睡覺前可以看些需要記憶的書籍,在睡眠中,書裡面記憶的印象就容易存留在腦海中不容易忘記。
4.讓上述的好習慣讓能無意識的習慣化

時間:
1.倒推的作法:概念像是運動選手知道正式比賽的時間,而從比賽時間往回推需要練習的時間排程。
2.用數據化的方式,比較容易達成目標。(明確的訂出需要完成的時間,讓固定的時間中有完成的急迫性,而容易達成目標)
3.在有限的時間達成成果,最好的方法就是學習別人。(方式之一就是看書,從書裡面找到焠鍊的答案)

閱讀:
這部份作者大多重複《槓桿閱讀術》的內容
1. 讀商業書首重明確的目標,先確定自己的需求再找書籍
2. 了解需求後,從同一性質的書籍,閱讀三到五本,若這幾本書有重複提的重點,這就是重點中的重點,就一定要納入自己的心得筆記本中。
3. 讓看書成為規律的習慣,並訂立看書兩小時看一本書的時間。
4. 一開始先從目錄看起,了解書籍的架構。閱讀內文時看標題、摘要、粗體字尋找重點,若有遇到重複的地方,就直接跳過不看,但需要加註筆記。
5. 讀完書後續動作最重要,且應用在實務上,增加印象。
6. 讓讀書變成系統化的動作,能夠大量的複製與應用。

人脈:
1.重點是讓別人認識你
2.奉獻是基本